DIAGNÓSTICO + MENTORIA ESTRATÉGICA

"Sua empresa está preparada para dobrar de tamanho sem dobrar sua complexidade?"

O IEE Deep Dive™ é um sistema de cinco camadas que mede a maturidade, a saúde financeira e a capacidade real de escalar de empresas entre R$5 e R$50 milhões de faturamento — e transforma esse diagnóstico em um plano de ação executável.

ESCALA DE MATURIDADE IEE0 — 100
SobrevivênciaControleCrescimentoEscalaAlta Performance

Onde a sua empresa está hoje? As três camadas pontuáveis do IEE Deep Dive™ — Score, Financial MRI e Scale Readiness — usam exatamente esta mesma régua para te dar uma resposta com dados, não com opinião.

O PONTO DE PARTIDA

Faturar mais não é o problema. Sobrar caixa, sim.

A maioria dos founders nessa faixa de faturamento não tem formação financeira — e não precisa ter. O problema é que, sem visibilidade de caixa, unit economics e indicadores, cada novo cliente conquistado pode estar consumindo caixa em vez de gerar valor. O IEE Deep Dive™ existe para tornar essa resposta visível, antes que ela apareça como uma crise.

01

Parceria, não resgate

Você continua no comando da empresa. O papel da mentoria é traduzir finanças em decisões — não assumir a gestão no seu lugar.

02

Tradução, não jargão

Você não precisa se tornar um CFO. Precisa entender, com clareza, o que o caixa, a margem e o ciclo financeiro estão te dizendo.

03

Plano, não relatório

Cada diagnóstico termina em um roadmap de 90, 180 e 365 dias, com prioridade e responsável — não em uma apresentação guardada na gaveta.

ARQUITETURA DA METODOLOGIA

Cinco camadas, uma régua única

Cada camada tem um objetivo específico — mas todas conversam entre si. O que a Camada 1 identifica como gargalo, a Camada 2 quantifica financeiramente, a Camada 3 transforma em oportunidade de valor, a Camada 4 testa contra a capacidade real de escalar, e a Camada 5 converte em plano de ação.

01
DIAGNÓSTICO DE ENTRADA
IEE Score™

Mede a maturidade e a escalabilidade geral da empresa em 5 pilares: Estratégia, Caixa, Execução, Liderança e Escalabilidade — 45 critérios objetivos.

Nota de 0–1005 zonas de maturidade
Até 20 minutosTempo de aplicação
Dashboard executivoRadar dos 5 pilares
Fazer o diagnóstico gratuito →
02
RESSONÂNCIA FINANCEIRA
IEE Financial MRI™

Transforma balanço, DRE e fluxo de caixa em um Financial Health Score — revelando com dados o que a Camada 1 apenas indicou por percepção.

6 blocos analisadosReceita, margem, giro, liquidez, capital, caixa
Financial Health Score0–100
03
MAPA DE OPORTUNIDADE
IEE Value Creation™

Identifica onde a empresa destrói valor e onde pode gerar mais, em 7 áreas — da receita à governança — priorizadas por impacto e facilidade.

7 áreas de análiseReceita, margens, capital de giro, pessoas...
Mapa de priorizaçãoImpacto x facilidade
04
TESTE DE CAPACIDADE REAL
IEE Scale Readiness™

Submete a operação a um teste mais rigoroso do que a percepção geral: 7 dimensões — estratégia, pessoas, execução, tecnologia, governança, comercial e dados.

Scale Readiness Score0–100
7 dimensões5 critérios cada
05
DIAGNÓSTICO EM AÇÃO
IEE Transformation Roadmap™

Converte os achados das quatro camadas anteriores em um plano de execução com prazo, prioridade e responsável — transformando diagnóstico em transformação real.

90 diasQuick wins
180 diasIniciativas estruturantes
12 mesesConsolidação e reavaliação
MÉTODO IEE™ — DO FATURAMENTO AO LUCRO · CICLO FECHADO DE 3 MESES

Da Camada 1 ao plano de 90 dias

Nenhuma empresa responde à pergunta central com opinião — responde com dados. O programa aplica as cinco camadas do IEE Deep Dive™ em um ciclo fechado de 3 meses, em formato híbrido: sessões coletivas de conteúdo combinadas com mentorias individuais (1:1), para que a leitura financeira vire decisão dentro da sua realidade — não uma teoria genérica.

A promessa central: sair de um crescimento que consome caixa para um crescimento que gera caixa.

Formato: Híbrido — conteúdo coletivo + 1:1 individual
MÊS 1

Diagnóstico e Visibilidade

Aplicação do IEE Score™ e do Financial MRI™: tornar visível, com dados, onde está o gargalo e qual é a saúde financeira real da empresa.

MÊS 2

Unit Economics e Pricing

Mergulho em margem, precificação e rentabilidade por produto ou cliente — a base para crescer sem diluir o que a empresa já construiu.

MÊS 3

Disciplina e Governança

Rituais de gestão, indicadores e alçadas de decisão — para que o resultado do diagnóstico se sustente depois que a mentoria terminar.

ENTREGÁVEIS CENTRAIS

O que sai do ciclo

Modelo de fluxo de caixa
DRE gerencial
Dashboard de KPIs
Plano de ação de 90 dias pós-mentoria
O QUE SUSTENTA O CICLO

Um plano de ação completo e estruturado para guiar a empresa

As cinco camadas do diagnóstico são consolidadas em um único plano executivo — com prioridade, prazo e responsável definidos — para orientar a decisão da empresa muito além do fim da mentoria.

Erivelto, mentor do Método IEE

Erivelto Ovidio

VP DE FINANÇAS · SCANSOURCE BRASIL · +30 ANOS EM FINANÇAS E OPERAÇÕES

Erivelto Ovidio reúne mais de 30 anos de experiência em liderança financeira, atuando em empresas de diferentes setores e estágios de crescimento. Ao longo da carreira, passou por consultoria, infraestrutura de telecomunicações, educação, saúde e tecnologia, construindo uma visão ampla sobre os desafios que limitam o crescimento das empresas.

Foi gerente de FP&A na American Tower, ocupou posições de liderança na Laureate e na Ânima Educação, atuou como CFO da dr.consulta e, atualmente, é Vice-Presidente de Finanças da ScanSource Brasil, multinacional de tecnologia.

Essa trajetória, construída entre grandes corporações, empresas em expansão e operações de alta complexidade, deu origem ao IEE Deep Dive™: uma metodologia baseada na experiência prática de identificar rapidamente onde uma empresa perde eficiência, destrói valor ou limita sua capacidade de crescimento, transformando essas descobertas em decisões que geram resultado.

Na mentoria, seu papel vai muito além da análise financeira. Ele atua como parceiro estratégico do empresário, conectando números, estratégia e execução para apoiar decisões mais seguras e acelerar o crescimento do negócio. A decisão continua sendo do empresário. O que muda é a qualidade das informações e da visão estratégica que sustentam cada escolha.

MBA · Business School São Paulo (BSP)  ·  Bacharelado · Universidade Presbiteriana Mackenzie

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